4.1 Actividades propias

CTA organiza actividades enfocadas tanto a las empresas de la Fundación como a la divulgación y alcanza convenios de colaboración con diferentes instituciones y organismos.

4.1.A Actividades dirigidas a empresas miembros

Entre las actividades dirigidas a los miembros de CTA, pueden distinguirse los comités, orientados a facilitar la gestión de proyectos y a analizar nuevas tendencias y oportunidades de cooperación en I+D+i, y, por otra parte, las jornadas formativas, dedicadas a instruir y actualizar conocimientos para los representantes de las empresas miembros.

4.1.A.b Proyectos estratégicos

La Corporación desarrolló el año pasado una serie de proyectos propios en línea con las agendas estratégicas marcadas por los diferentes comités técnicos sectoriales y de acuerdo con los objetivos de la Fundación. Entre los más destacables, se encuentran los siguientes:

Programa ImpaCTA:

En 2014, se incorporaron 26 nuevos proyectos al estudio ImpaCTA, primer proyecto de medición del impacto de los proyectos financiados por la Corporación tanto en la economía regional como en las empresas que los ejecutan. Analizados ya 304 proyectos al cierre de 2014, el estudio posiciona a CTA como un agente promotor de I+D+i en Andalucía, una palanca de desarrollo y un motor de empleo cualificado. Las empresas consideran que su participación en los proyectos financiados por la Corporación ha tenido un impacto positivo medio-alto en cuanto a cultura, estrategia, relación y gestión de la I+D+i. A través de estos proyectos, se crearon 18 joint ventures, 51 acuerdos de licencia y tres empresas de base tecnológica, así como se registraron 82 patentes, 37 modelos de utilidad y 26 modelos industriales. 

Proyecto Neurociencias:

CTA ha desarrollado un estudio de viabilidad para la identificación de oportunidades en el desarrollo de proyectos y servicios basados en la aplicación de las neurociencias a la salud y el bienestar social. En 2013, se puso en marcha un estudio de mercado y tecnologías en colaboración con la consultora especializada Biolty, en el que se identifican oportunidades de negocio y tendencias de mercado que pueden orientar la toma de decisiones de CTA y sus empresas miembros. En 2014, CTA llevó a cabo una labor de posicionamiento de cuyos resultados cabe destacar la incorporación de la fundación al grupo español de interés industrial en el marco del proyecto Human Brain Project (HBP), promovido por el Ministerio de Economía y Competitividad y liderado por la Universidad Politécnica de Madrid.

Proyecto KAAS:

En 2013, CTA desarrolló un estudio de viabilidad para la identificación de oportunidades en el desarrollo de productos y servicios basados en el paradigma Knowledge as a Service (KAAS) en el marco de las tecnologías de Big Data y Cloud Computing. El proyecto se inició como respuesta a una de las líneas prioritarias identificadas por los responsables técnicos sectoriales y con el objeto de garantizar la existencia de oportunidades para que las empresas andaluzas desarrollen productos y servicios altamente competitivos. Como consecuencia del estudio realizado, CTA presentó en 2014 un proyecto (Coordination and support action) con otras 10 entidades europeas en el marco de la prioridad ICT (Information and communication technologies) del programa de trabajo H2020. CTA fue la entidad coordinadora del consorcio.

Proyecto SRT:

También en 2013 se desarrolló el estudio de viabilidad para la identificación de oportunidades en el desarrollo de productos y servicios basados en un sistema de recomendación de destinos turísticos a través de la personalización de contenidos y basado en las experiencias, percepciones y sentimientos de los usuarios. Durante 2014, se ha realizado
un posicionamiento de los resultados del proyecto a través de varias mesas de trabajo y
reuniones con empresas del sector. Además, se dio un paso más en el estudio de viabilidad, desarrollando diferentes estrategias de investigación y desarrollo en función de los segmentos de clientes y proveedores en la cadena de valor del sector turístico y de las distintas partes interesadas del proyecto.

Bioeconomía y bioproductos:

Como resultado de la identificación de una nueva línea estratégica relacionada con la bioeconomía y el mercado de bioproductos, CTA acometió en 2014 una serie de acciones de posicionamiento y construcción de red, entre las que cabe destacar la presentación de una acción de coordinación y soporte a la correspondiente convocatoria del programa H2020. El proyecto, denominado Biodeal, perseguía la realización de un estudio de capacidades para desarrollar una economía “bio” basada en los bioproductos y que aplique la biotecnología para reducir la dependencia energética, logrando un procesamiento sostenible de los compuestos químicos materiales y combustibles a partir de la biomasa.

Proyecto Trading:

En 2014, se concluyó un estudio para la definición de una plataforma de comercialización agroalimentaria en Andalucía en el marco de un proyecto más amplio llamado Trading, que engloba otros estudios sectoriales abordados en anualidades anteriores. El objetivo del estudio, en el que se ha subcontratado a investigadores de la Universidad de Almería, no es una mera plataforma de comercio electrónico, sino un espacio colaborativo que permita la toma de decisiones asociadas a la comercialización de productos agroalimentarios andaluces. 

Proyecto Sunroad:

CTA participa, en representación de Andalucía, en un proyecto europeo liderado por Zabala Innovation Consulting para diseñar la hoja de ruta del sector fotovoltaico y proponer las medidas políticas más adecuadas para conseguir un liderazgo técnico europeo que se traduzca en competitividad, crecimiento y generación de empleos en la región. Para conseguir este objetivo, se creará una extensa y potente red que incluirá a los principales actores clave del sector en estas regiones, tanto del lado de la demanda (120 industrias), como el de la oferta (60 universidades/centros) o la regulación (6 Administraciones Públicas Regionales) para establecer y potenciar las medidas políticas desarrolladas. El proyecto, que se inició a principios de 2013 con un presupuesto de 157.600€ y un año y medio de duración, se centrará en el análisis de tres regiones, en las que además será prioritaria la aplicación de las políticas y medidas propuestas: Andalucía, Ródano-Alpes y Turingia, Sajonia-Anhalt y Sajonia. Junto a Zabala, como líder del proyecto, y a CTA, como representante de Andalucía, también participan en el proyecto la Comisión de Energía Atómica y Energías Alternativas (CEA) de Francia y la consultora austriaca Projectkompetenz. En 2014, se acometieron las actividades previstas: desarrollo de metodología a emplear en la elaboración de la hoja de ruta fotovoltaica, caracterización del sector fotovoltaico, diseño de la hoja de ruta e inicio de las actividades de difusión mediante la creación de una página web.

Proyecto ICT AGRI2:

CTA participa en el consorcio que desarrolla el proyecto europeo ICT AGRI2 (Information and Communication Technologies and Robotics for Sustainable Agriculture). El proyecto pretende contribuir al desarrollo de una agricultura ecoeficiente, sostenible y competitiva mediante el fomento y la mejora del uso de las TIC y los sistemas robotizados. El consorcio está integrado por organismos europeos gestores y promotores de programas de financiación de I+D+i. En 2014, CTA ha participado en el diseño de la estrategia de I+D+i, el desarrollo de temáticas de la primera convocatoria, el estudio de proveedores y el benchmarking de buenas prácticas.