Carta del Presidente

Próxima a cumplir su primera década de existencia, Corporación Tecnológica de Andalucía se reafirma en su apuesta por un modelo propio de impulso a la innovación regional a partir de la transferencia y basado en la cooperación entre los principales agentes del ecosistema de innovación: público-privada, Universidad-Empresa e intersectorial y entre empresas. Este singular modelo ha sido alabado, premiado y exportado por otras regiones españolas y de otros países y, gracias a este modelo, en la Corporación nos sentimos satisfechos de haber cumplido ese papel de estímulo de la I+D+i, es decir, de haber ayudado a transformar grandes ideas en realidades útiles que llevar al mercado, como define Michael Schrage la innovación.

Con más de medio millar de proyectos financiados, la Corporación continuó trabajando en 2014 por avanzar aún más allá de su papel como financiadora y movilizadora de proyectos de I+D+i en cooperación Universidad-Empresa, desplegando su capacidad como Centro Tecnológico Avanzado para ser referente en transferencia, desarrollar proyectos propios de investigación en áreas de interés para el tejido productivo andaluz y ofrecer servicios relacionados con la generación de negocio y riqueza a partir de los resultados de I+D+i. Así, la Corporación continuó preparándose y ampliando la oferta de servicios a empresas, proveedores de innovación (universidades, centros tecnológicos…) y entidades facilitadoras (organizaciones empresariales, parques científicos, Administración Pública…) para rentabilizar o transformar en riqueza lo obtenido a través de actividades de I+D+i...

"Si no es una idea nueva, no es una innovación; pero, si no crea valor, tampoco. Es sólo una novedad. El reto no es mostrar grandes ideas o funcionalidades, sino cómo hacerlas útiles"

Michael Schrage 
Investigador del MIT Center for Digital Business y profesor del programa de emprendimiento del London’s Imperial College